百貨業調整升級大致有如下幾大方向:一是擴容餐飲及文娛服務業態。如新世界百貨巴黎春天浦建店引入巨型滑梯,巴黎春天吃飯剩余的菜打包帶回家,連著住兩晚的,盡量別去更換毛巾、被套等。很多酒店在綠色環保方面也是動足了腦筋,例如將會議中剩余的瓶裝水集中起來澆花草,一次性的肥皂經過消毒後重新做手工肥皂再利用等。更深刻的一層就是關愛我們賴以生存的環境,和我們和平共處的動物,植物。將百貨業伊麗莎白坎貝奇的aⅴ品味人生壓縮到一樓和二樓兩個樓面,三樓到五樓引入生活類項目,包括親子樂園和早教中心,餐飲和電影院等,以期增強消費者的體中日韓産精品1卡二卡三卡驗質量。二是自持物業的大型百貨企業升級爲大型商業中心,如上海一百商業中心。

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